חילופים והתפוגגות

במהלך השנים ראיתי מקרים של התחלפות חברי הנהלה בחברה שבה בוצע פרוייקט מסויים, וראיתי את השפעת השינוי על העבודה.

הפוקוס משתנה, לפעמים צצות מלחמות אגו וקרדיט, ולפעמים פשוט רוח המפקדכל כך שונה שהפרוייקט מאבד גובה ומתפוגג לאויר. כמובן שמלבד האכזבה והרגשת הריקנות של כל מי שהשתתף בפרוייקט והשקיע לילות וימים, הן מצד הספק והן מצד הלקוח, ישנו אובדן עצום של כסף שכבר הושקע ופירות לא יבואו ממנו.

חשבתי לא פעם איך זה שאירגונים, עוברים על זה בשקט כזה. כנראה שזה בגלל שכסף שהושקע בקדנציה הקודמת היה על המכם של מי שהשקיע את הכסף, ואילו מחליפו, לא צריך לתת שום דין וחשבון על השקעות שלא הוא יזם. מה גם שהדעיכה אינה חדה ודרמתית אלא התפוגגות איטית כמו עשן בשמיים.

 

לפעמים אפילו נדמה, שכאשר פרוייקט כן מצליח, מתקדם ומסתיים, זה קורה בזכות מצב נדיר שבו כל הכוכבים הסתדרו בשורה, והשמש זרחה בדיוק בזוית הנכונה ורמת הלחות הייתה מדוייקת. כמובן שגם התכנון והמקצועיות וכו וכו אך אין לזלזל במוטיב המזל.

 

אז כמה מסקנות:

כשאתה יכול לסגור, סגור. אל תתקשקש על קטנות.

אל תזלזל באפקט המומנטום.

הרחב את מעגל המעורבים בפרוייקט.

ספק ערך כבר בשלבים הראשונים.

בסס קהילת משתמשים שמעוניינת בפירות הפרוייקט.

הצג את ההשקעה בפרוייקט, פירותיו ומטרתו לכל שדרת ההנהלה.

ויש עוד כמה כאלו שבטח אתם חושבים עליהם.

 

ואז התחלחלתי מה קורה כשהנהגת מדינה מתחלפת. כמה השקעות פשוט מתפוגגות לאויר.

כיצד למזער את נזקי הקול הדומיננטי בחדר

דמיינו לכם עולם (כמעט) מושלם שבו אנו מפתחים מוצר שיש לו דרישה בשוק, יש לקוחות שאפילו מוכנים לשלם (כן ב- 2009…), המידע על השוק והמתחרים זורם בחופשיות, הלקוחות מתקשרים עמנו היטב ומעבירים לנו דרישות בצורה ברורה ומובנית ברמה של העתק/הדבק ל- MRD ותהליך איסוף הדרישות פועל ללא רבב.

יתרה מזאת לאחר קבלת ההחלטות על תכולת הגרסה או המוצר, תהליך הפיתוח מנוהל היטב, אף לא דרישה אחת הולכת לאיבוד והמתכנתים מפתחים במהירות וללא באגים בכלל.

נשמע כאילו אנו לא יכולים להכשל והלקוחות בטוח מרוצים. אז זהו שלא!

לעיתים קרובות מדי מתקבלות החלטות על פיתוח מוצרים ותעדוף תכונות חדשות על סמך הקול הדומיננטי בחדר.

post1

Continue reading

DOORS Database Architecture Analysis – Part I: Performance Issues

DOORS Database Architecture Analysis – Part I: Performance Issues

Purpose:

How to organize DOORS architecture to improve performance

Bnefits of Performance Improvement

Continue reading

Product Lines (Product Families) using DOORS

Purpose

§ How to manage requirements of a set of products, using commonalities and variabilities and specialties among the products

Benefits

  •  Reuse of common requirements
  •  Central control of comonalities
  •  Shorter Time-To-Market
  •  Central Updates for requirements changes between product lines.

  Continue reading

How to Improve Synergy CM Sync Performance

When controlling very large projects in Synergy, two configuration parameters can be updated to improve the Sync operation performance

1. Exit your SYNERGY sessions Continue reading

How to mandate Synergy CM Task association to Change Request

Development teams which are practicing the the task based approach in Synergy and using the Change Synergy for tracing new bugs and enhancements might want to require a relation between CRs and tasks.Each task that is created for a developer have some origin – it is either a new enhancement to develop, a bug to fix or some other action item to perform in the product.
Continue reading

Enterprise Architecture – Alignment of Business goals and IT

 

Enterprise Architecture deals with the improvement of bridging the gaps between a company business goals and its support and implementation by the enterprise IT systems.

IT plays a key enabling role in business processes. It is crusial that the IT systems support and improve the organization performance rather than delay business initiatives and capabilities.

  Continue reading

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.